予算シーリングの弊害

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焼き芋屋の私が言うのも変な話ですが、予算シーリングって財政課が仕事しやすいためだけにある制度やと思う

予算シーリングっていうのは、財政課が割り振る各課の予算要求の上限額のこと(毎年、一緒)

これがあると、バカみたいな仕事をすることになる

その馬鹿さ加減を元県職員の私がスマホのストレージに例えて説明してみる

予算要求の時期になると、財政課は、各課に予算要求の上限額を示す

だから、各課は何か新しい事業をしようとすると、

既存の事業を廃止したり、削減したりして、その浮いた予算で新事業をするしかない。

これをスマホで例えると、

アプリをアンインストールしたり、画像データや動画を削除(データの圧縮)して新しいアプリをインストールすることになる。

で、この時、本当に不要なアプリとか画像、動画データだったら、削除・圧縮して問題ないんだけど、毎年、削除・圧縮していたら、もうこれ以上は無理っていうレベルになる

ここまできたら、当然、ストレージの容量(つまり予算)を増やすしかないと考えるのだが、それは財政課が許さない

じゃあ、事業を実行する課としては、もう新しい事業は起こしませんね。このまま毎年、行きます。という話にしたいのだが、それは知事や議会が許してくれない。

刷新感がないからですね。

じゃあ、困った小役人たちはどうするかというと、使い慣れたアプリをアンイストールして、似たアプリをインストールする

要は既存の事業の見せ方を変えて、新事業風に見せるのだが、同じ事業と言われないために、事業をこねくり回す。これがかなり面倒くさい(残業時間も半端ない)

それに本当は使い慣れたアプリをそのまま使う方が、職員にとっては使いやすいのだけど、こねくり回した使いにくいアプリを使うハメになるうえ、年々、改悪されていく

一方、財政課は、そんなこと知ったこっちゃない

予算上限を超えないようにするだけが仕事

毎年、同じ額の予算上限を各課に提示するだけが仕事か?

年々で、力を入れる分野は変わらないのか?

今、どの分野に力を入れるべきか情勢を見て、他の部との予算調整をしてくれないのか?

そう考えると、

予算シーリングってそこに根拠がない。

財政課が機械的に予算を割り振れるためだけに存在しているものなんじゃ・・・

kota

同時進行(マルチタスク)が苦手。

あれもこれもと同時に事務処理をすると頭頂部が禿げる性質。

ひとつひとつ順番に処理するしかないので、公務員をやめて、自営(焼き芋の移動販売)することにした。

絵を描くのとサウナ後の水風呂が好き。

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